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一个好的020系统应该怎么做?

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发表于 2017-8-23 16:41:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 15210547754 于 2017-8-23 16:42 编辑

目前我国的O2O市场还处在一个初始的探索阶段,还处在单纯的线上消费、线下成单的模式,而“用户体验、企业高效运营、为市场创造新的价值”也成为赢得O2O市场的关键。下面风华正茂科技为您介绍一下做好自己的O2O系统需要有的思路。

  1、传统上的创新

  “饿了吗、美团外卖”以线上点外卖日渐取代了传统打电话点外卖的方式,“滴滴打车、Uber”成为我们手机的必备叫车软件,“支付宝、微信支付”让我们实现了出门不带钱包。认真想想,其实只是场景变了,打车方式变了,支付方式变了,出租车行业其实依旧在那里。市面上的O2O项目归根结底,不应该是对传统的企业的颠覆,而是应该是站在巨人的肩膀上一样,在传统的基础上创新。做一个互联网产品的立足点应该放在解决传统行业的一些问题上,真正应该要做的应该是融入到传统的行业中去,因地制宜、因时制宜、取长补短、互通有无。

  2、按照自己的节奏走

  新概念的成功一定是基于市场本身的需求,它是存在于市场当中,一定不是能被设计出来的。阿里的O2O模式,是闭门造车的产物、是没有经过市场改造的理想王国。而阿里和银泰的合作,就像是男女的一场婚姻。银泰商业集团旗下拥有成熟的连锁百货,阿里则掌管着国内最成功的电商平台。阿里积极整合多个项目组切入O2O,与线下银泰百货实体店开展深入密切的合作。线上与线下的争取竞争方式从来都不是“竞争”而是“协作”。阿里和银泰的联姻,更进一步阐释了按照自己的节奏走,才会真的有可能走得更长远。

  3、扁平化思维

  整合的集约效应可以大大提升效率,减少资源浪费,降低成本。O2O用扁平化思维去创造更大的价值就成为一条重要的思维方法。以农产品、生鲜类乃至消费品供应类O2O平台为例,不仅可以及时获取市场真实需求的动态,还可以简化分销商的成绩利润,从而使价格更加的合理。与此同时,有些O2O和微商为了运营推广的需求,从而建立层层分销模式,这其实是与扁平化去中间化的思维相悖,初期不妨采用,但如果不及时作扁平化调整,是不符合市场的运行规律的,势必也是也很难走长久。

  4、运营体系化

  O2O运营产品或者是运营体系的问题,应该是强调落地服务和产品的体验。有价值的内容才是社会化媒体的关键,与此同时O2O运营的体系化,更应该强调用户的需求,即真正从个人需求这个以为人本的角度出发。巨头或者初创平台更多的把关注点放在了“量”,而随着时间的深入,“质”是否跟得上时代的步伐、顾客的需求,以及没有根据本土化的实际情况,因地制宜,缺少专业运营的思路,缺乏换位思考的能力,没有站在商家的角度去考虑,更多的还是停留在自娱自乐、自己对O2O想象的阶段,而这些都会直接限制其走得更高、更远。

  5、产业链生态思维


  O2O很重要的一点是将线上线下一体化,在营销和推广上扩到最广,在销售上做到最细,接下来应该可以进一步考虑使用数据分析工具,对于网络数据进行分析。而产业链生态思维则强调,作为一个组织者,需要有一个好的架构体系、合理公平的规则、合理的利益分配,这些都会有利于满足需求,适应未来业态的趋势。

  O2O在传统的基础上创新,不仅需要对这个行业有深入的了解,而且应该认清O2O发展的使命和意义。只有和传统行业结合,提高用户体验度才能推动O2O市场。风华正茂科技为用户提供专业的O2O系统解决方案,让用户享受到全方位的互联网创新产品及服务解决方案,是国内领先的互联网应用产品及解决方案提供商。

  以上内容介绍完了,您是否了解清楚。如果还有其他疑问,请咨询大中华区顶级O2O系统开发商——风华正茂科技http://www.fenghuaapp.com/O2O研究院研究员飞扬,免费咨询热线:15210547754,免费咨询QQ:506430160。

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